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        新聞動態

        中國醋酸第一大國更須成為強國

        發布時間:2014-06-25 點擊量:
                國目前已是世界醋酸產能第一大國,但在全球市場上仍不占主導地位。全國醋酸醋酐行業協作組理事長宋勤華日前接受記者采訪時指出,我國醋酸企業參與國際市場競爭,面臨著競爭力偏弱的問題,醋酸工業亟須提升國際競爭力。     
                我國醋酸行業經過近10年的發展取得了巨大進步,開發了擁有自主知識產權的當今最為先進的甲醇羰基化醋酸生產技術,縮小了與國外行業巨頭的技術差距,生產設備規模由過去的單套10萬噸/年提升到目前的40萬噸/年,關鍵設備制造以及催化技術等也都有了很大的進步。2001年,全國醋酸產能僅有105.9萬噸,目前年產能已超過600萬噸,占全球總產能的30%、亞洲總產能的60%,已成為世界醋酸產能第一大國。但與此同時,我國醋酸行業在競爭實力上仍不敵國際跨國巨頭。    
         
                首先,在醋酸生產原材料上,海外跨國巨頭及中東企業仍具有相當的原料競爭優勢,最大的原因就是其原料——天然氣價格便宜。僅就醋酸生產原料甲醇而言,設在中東、新西蘭等地的甲醇廠使用當地豐富的天然氣作為原料,據測算,其天然氣制甲醇生產成本折合人民幣為1100~1200元/噸,進口商港口交貨價l500~1600元/噸。而我國近70%的廠商采用的是煤制甲醇生產工藝,按照目前市場的煤炭價格以及其他加工成本計算,國內煤制甲醇的成本近2200元/噸,遠高于海外。因此在國際市場上,我國醋酸生產在原料方面并無優勢。    
         
                從醋酸生產技術方面來看,與塞拉尼斯、BP等跨國企業相比,國內傳統的甲醇羰基化醋酸生產裝置無論在生產規模、產品質量、原材料及公用工程消耗等方面均尚有一定差距。塞拉尼斯宣稱其在行業對比研究的基礎上,對AOPlus的技術進行了改進,能將醋酸年生產能力從目前的120萬噸(單個反應器)提高到150萬噸,從而大大降低成本。這種技術對現有和新投入裝置都適用,如果塞拉尼斯該技術成功應用,將對我國醋酸行業帶來極大的競爭壓力。    
         
                從醋酸下游衍生產品開發方面來看,盡管我國醋酸行業下游產業鏈基本形成,但產業的集中度很低,而且存在著產業鏈深度開發不夠的問題。反觀國際醋酸行業巨頭塞拉尼斯,其下游產品極為豐富,基本囊括了下游的高毛利行業,有很強的競爭力和抗市場風險能力。目前,塞拉尼斯正全力在南京建設乙?;a基地,這是該公司全球第一個綜合乙?;a基地,生產醋酸、醋酸乙烯單體和乙烯乳液等。BP公司同樣在南京和重慶打造其醋酸產業鏈基地。在2015年前,這兩大跨國巨頭在華的醋酸生產能力可能達到250萬噸,占國內醋酸產能的30%左右。這對國內整個醋酸及其下游產品行業來說,將構成巨大的競爭壓力。    
         
                此外,從資源整合方面來看。國內的醋酸企業大多還處在散兵游勇式的企業初級發展階段。相比之下,國外跨國公司通過滲透全球優質原料資源、網羅全球化的人力資源、強大的技術開發和新品開發投入、完善的市場結構等,已形成了強大的優勢競爭力。資源的整合包括對原材料、產業鏈、人才、技術、資金、生產管理和市場等資源進行整合,可以使資源利用最大化,提高企業運作效率,降低企業運行成本等。國目前已是世界醋酸產能第一大國,但在全球市場上仍不占主導地位。全國醋酸醋酐行業協作組理事長宋勤華日前接受記者采訪時指出,我國醋酸企業參與國際市場競爭,面臨著競爭力偏弱的問題,醋酸工業亟須提升國際競爭力。    
         
                我國醋酸行業經過近10年的發展取得了巨大進步,開發了擁有自主知識產權的當今最為先進的甲醇羰基化醋酸生產技術,縮小了與國外行業巨頭的技術差距,生產設備規模由過去的單套10萬噸/年提升到目前的40萬噸/年,關鍵設備制造以及催化技術等也都有了很大的進步。2001年,全國醋酸產能僅有105.9萬噸,目前年產能已超過600萬噸,占全球總產能的30%、亞洲總產能的60%,已成為世界醋酸產能第一大國。但與此同時,我國醋酸行業在競爭實力上仍不敵國際跨國巨頭。    
         
                首先,在醋酸生產原材料上,海外跨國巨頭及中東企業仍具有相當的原料競爭優勢,最大的原因就是其原料——天然氣價格便宜。僅就醋酸生產原料甲醇而言,設在中東、新西蘭等地的甲醇廠使用當地豐富的天然氣作為原料,據測算,其天然氣制甲醇生產成本折合人民幣為1100~1200元/噸,進口商港口交貨價l500~1600元/噸。而我國近70%的廠商采用的是煤制甲醇生產工藝,按照目前市場的煤炭價格以及其他加工成本計算,國內煤制甲醇的成本近2200元/噸,遠高于海外。因此在國際市場上,我國醋酸生產在原料方面并無優勢。    
         
                 從醋酸生產技術方面來看,與塞拉尼斯、BP等跨國企業相比,國內傳統的甲醇羰基化醋酸生產裝置無論在生產規模、產品質量、原材料及公用工程消耗等方面均尚有一定差距。塞拉尼斯宣稱其在行業對比研究的基礎上,對AOPlus的技術進行了改進,能將醋酸年生產能力從目前的120萬噸(單個反應器)提高到150萬噸,從而大大降低成本。這種技術對現有和新投入裝置都適用,如果塞拉尼斯該技術成功應用,將對我國醋酸行業帶來極大的競爭壓力。    
         
                從醋酸下游衍生產品開發方面來看,盡管我國醋酸行業下游產業鏈基本形成,但產業的集中度很低,而且存在著產業鏈深度開發不夠的問題。反觀國際醋酸行業巨頭塞拉尼斯,其下游產品極為豐富,基本囊括了下游的高毛利行業,有很強的競爭力和抗市場風險能力。目前,塞拉尼斯正全力在南京建設乙?;a基地,這是該公司全球第一個綜合乙?;a基地,生產醋酸、醋酸乙烯單體和乙烯乳液等。BP公司同樣在南京和重慶打造其醋酸產業鏈基地。在2015年前,這兩大跨國巨頭在華的醋酸生產能力可能達到250萬噸,占國內醋酸產能的30%左右。這對國內整個醋酸及其下游產品行業來說,將構成巨大的競爭壓力。    
         
                此外,從資源整合方面來看。國內的醋酸企業大多還處在散兵游勇式的企業初級發展階段。相比之下,國外跨國公司通過滲透全球優質原料資源、網羅全球化的人力資源、強大的技術開發和新品開發投入、完善的市場結構等,已形成了強大的優勢競爭力。資源的整合包括對原材料、產業鏈、人才、技術、資金、生產管理和市場等資源進行整合,可以使資源利用最大化,提高企業運作效率,降低企業運行成本等。國目前已是世界醋酸產能第一大國,但在全球市場上仍不占主導地位。全國醋酸醋酐行業協作組理事長宋勤華日前接受記者采訪時指出,我國醋酸企業參與國際市場競爭,面臨著競爭力偏弱的問題,醋酸工業亟須提升國際競爭力。    
         
                我國醋酸行業經過近10年的發展取得了巨大進步,開發了擁有自主知識產權的當今最為先進的甲醇羰基化醋酸生產技術,縮小了與國外行業巨頭的技術差距,生產設備規模由過去的單套10萬噸/年提升到目前的40萬噸/年,關鍵設備制造以及催化技術等也都有了很大的進步。2001年,全國醋酸產能僅有105.9萬噸,目前年產能已超過600萬噸,占全球總產能的30%、亞洲總產能的60%,已成為世界醋酸產能第一大國。但與此同時,我國醋酸行業在競爭實力上仍不敵國際跨國巨頭。    
         
                首先,在醋酸生產原材料上,海外跨國巨頭及中東企業仍具有相當的原料競爭優勢,最大的原因就是其原料——天然氣價格便宜。僅就醋酸生產原料甲醇而言,設在中東、新西蘭等地的甲醇廠使用當地豐富的天然氣作為原料,據測算,其天然氣制甲醇生產成本折合人民幣為1100~1200元/噸,進口商港口交貨價l500~1600元/噸。而我國近70%的廠商采用的是煤制甲醇生產工藝,按照目前市場的煤炭價格以及其他加工成本計算,國內煤制甲醇的成本近2200元/噸,遠高于海外。因此在國際市場上,我國醋酸生產在原料方面并無優勢。    
         
                從醋酸生產技術方面來看,與塞拉尼斯、BP等跨國企業相比,國內傳統的甲醇羰基化醋酸生產裝置無論在生產規模、產品質量、原材料及公用工程消耗等方面均尚有一定差距。塞拉尼斯宣稱其在行業對比研究的基礎上,對AOPlus的技術進行了改進,能將醋酸年生產能力從目前的120萬噸(單個反應器)提高到150萬噸,從而大大降低成本。這種技術對現有和新投入裝置都適用,如果塞拉尼斯該技術成功應用,將對我國醋酸行業帶來極大的競爭壓力。    
         
                從醋酸下游衍生產品開發方面來看,盡管我國醋酸行業下游產業鏈基本形成,但產業的集中度很低,而且存在著產業鏈深度開發不夠的問題。反觀國際醋酸行業巨頭塞拉尼斯,其下游產品極為豐富,基本囊括了下游的高毛利行業,有很強的競爭力和抗市場風險能力。目前,塞拉尼斯正全力在南京建設乙?;a基地,這是該公司全球第一個綜合乙?;a基地,生產醋酸、醋酸乙烯單體和乙烯乳液等。BP公司同樣在南京和重慶打造其醋酸產業鏈基地。在2015年前,這兩大跨國巨頭在華的醋酸生產能力可能達到250萬噸,占國內醋酸產能的30%左右。這對國內整個醋酸及其下游產品行業來說,將構成巨大的競爭壓力。    
         
                此外,從資源整合方面來看。國內的醋酸企業大多還處在散兵游勇式的企業初級發展階段。相比之下,國外跨國公司通過滲透全球優質原料資源、網羅全球化的人力資源、強大的技術開發和新品開發投入、完善的市場結構等,已形成了強大的優勢競爭力。資源的整合包括對原材料、產業鏈、人才、技術、資金、生產管理和市場等資源進行整合,可以使資源利用最大化,提高企業運作效率,降低企業運行成本等。

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